－－《孫子兵法》春秋時期吳王國軍事家 孫武
如果能夠不打仗，就可贏得這場戰役，是最好的方法。投資上也是如此。但要稍微改一下，對於廣大的一般投資者而言，勝仗是很困難的。畢竟我們不是專業投資者，所以我們目標不要打輸就行了。順帶一提，就算是專業投資者，要長期擊敗市場也是極為困難，只有少數才辦得到。
這就是《輸家遊戲》觀點，我們只要追隨市場報酬，，重點不是贏，而是不能輸。大多數投資人所以會輸：最大原因是不斷犯錯，因此減少犯錯就是最重要的課題。就連「股神」
華倫．巴菲特（Warren Buffett）及夥伴查理．蒙格（Charlie Munger）都極力避免犯錯。
查理．蒙格（Charlie Munger）甚至在《窮查理普通常識》寫道：
「如果烏龜能從最棒的前輩身上，汲取已經過實踐驗證的洞見，那麼牠也能跑贏那些追求獨特性、不願向優秀前輩學習的兔子。烏龜若能特別有效的應用前輩最棒的工作方法，或者只要避免犯下常見的災難性錯誤，跑贏兔子的情況就有可能發生。
我們賺錢，靠的是記住淺顯的，而不是掌握深澳的。我們從來不試圖成為非常聰明的人，而只是持續避免讓自己變成蠢貨，久而久之，我們這種人便能獲得非常大的優勢。」
很多朋友常會認為讀了某些大師經典書籍（更多讀的不是大師書籍），就認為可以縱橫市場，所向披靡。這就很像古代許多將軍（甚至文人書生），以為讀通《孫子兵法》，就能戰無不克道裡一樣。
兩三千年下來，精通《孫子兵法》人何其多，歷史上有多少人列位名將？不多吧！我們常看到的是像南宋帝國將軍郭倪先生一樣，平日以為自己是諸葛亮再世，手搖羽扇；西元1206年擔任北伐總司令，兵分四道攻擊早已被蒙古打得奄奄一息的金帝國，結局是四路潰敗，全軍覆沒，郭倪先生流著眼淚落荒而逃，變成「帶汁諸葛」。
很多投資達人專家及朋友，只要言及投資方法必稱巴菲特，亦隨手不離可樂，彷彿早已得股神真諦，就像郭倪認為以得諸葛亮真傳一樣。希望到時候這些偉大可敬的專家達人別變成「帶汁巴菲特」。
為什麼會這樣？
我們身處的是社會科學，而非自然科學之類有脈絡可循。社會科學重點就是以前發生的，未來未必會再發生（就算再發生也是以別種形式現身）；這明顯意謂著過去的技術方法，現在未來未必有用。例如：東漢帝國末年王允和北魏帝國皇帝元子攸的例子。
王允殺了董卓後，拒絕特赦董卓部將李傕等人，結果反而被李傕所殺；而元子攸殺了爾朱榮後，以為只要不要犯下王允的錯誤，特赦爾朱榮部下就沒事，結果元子攸遭爾朱兆（爾朱榮姪子）絞殺。
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| 馬奇諾防線 |
時空環境背景都不一致，過去的方法最多參考，未必有用。第一次世界大戰同盟國戰勝協約國，但也付出極為慘痛的代價。有鑑於此，法國花上鉅額，在德法邊疆處建立當時最大，號稱牢不可破的「馬奇諾防線」，幾乎是壕溝的完美典範。
在第二次世界大戰有用嗎？德國這時已經發明坦克，採取閃電戰術，直接繞道而來，並且極短時間內擊敗法國。一次世界大戰的戰術，在二次世界大戰初期就直接宣告無效。
爾虞我詐的金融市場，其實和戰場是沒有兩樣的。就算你是集各派之大成，想要打贏市場，除了靠天份和知識之外，還要有足夠的運氣。如以下這三人，秦王朝末年的項羽及韓信，戰國時期的趙王國趙括，他們都是同樣的戰術，但結局卻不同。
戰術都是把自己逼入絕境死地，卻有不一樣的結果。
＜鉅鹿之戰＞
項羽帶領的五萬名江東子弟兵破釜沉舟，並且數量遠輸章邯的二十萬裝備精良的秦軍，結果以一檔十，大敗秦軍，一戰成名。遂有「破釜沉舟」成語和霸王封號。
＜背水一戰＞
韓信也採這套戰術，採取陷入敵境策略，犯了兵家大忌，採取背水陣。韓信當然是用兵奇才，但更重要的是運氣很好，趙軍陳餘不聽李佐軍的戰術，於是大破趙軍，斬陳餘。如果陳餘聽了李佐軍的策略，韓信的登台拜將就是一個笑話。
＜長平大戰＞
趙括自幼熟讀兵法，並且爸爸趙奢和廉頗等名將指導下，不但熟讀並且精通。一樣採取把自己逼入死地，深入敵境戰術，結果運氣不好，他遇到的是白起不是陳餘，結果四十萬趙軍及自己在內，都死在這場戰役，落得「紙上談兵」笑名。
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| 米歇爾·德·蒙田（Michel de Montaigne） |
反是會搖晃的東西，不會傾倒。
－－法國哲學家米歇爾·德·蒙田（Michel de Montaigne）
那麼在金融市場中屬於脆弱的我們，要如何克服呢？《黑天鵝效應》作者納西姆·尼可拉斯·塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）答案：「反脆弱！」；如同小草般，無論狂風暴雨都無法阻礙生長。小草本身是極為脆弱的，對抗狂風暴雨的秘訣並不是什麼大絕招，而是跟隨狂風暴雨飄搖就行。
這世界唯一不變，就是「改變」。幸好在金融市場上只要跟隨，不試圖極敗市場，如同易經所言任它改變，就處於不敗之地。
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